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在開展商家聯盟的過程中我們難免會遇到很多問題，有哪些錯誤是發起者經常犯的，而且是非常致命的呢?今天智絡小編就來給大家總結一下。

 
            一、運營模式過于復雜、繁瑣。

      這是一個常見的而且非常嚴重的錯誤，很多公司把商盟模式設置過于復雜，各種層級關系，各種返利，各種提成積分，有時候連公司自己都能混淆。從以往商盟發展案例來看，商盟模式是越簡單越好，能夠讓人在簡短的時間內理解接受。

二、不要開始就想從商家中賺取巨大利益。

      很多商盟公司在開始運作商盟的時候都有美好愿景，在沒有形成規模效應之前，便想通過加盟費、廣告費或者賣積分等方式來直接賺取商家的錢，試問能開公司店鋪的老板哪個都是精明的，他們不會在沒有嘗到任何甜頭之前白白給你交錢。

      在開展商盟初期，我們商盟還沒有形成規模的時候，我們是屬于弱勢一邊，沒有任何話語權的，我們唯一能做的就是先說服商家加入我們平臺，先服務好他們，讓他們嘗到甜頭，等商家對咱們平臺產生依賴性的時候，然后我們就可以考慮從商家身上賺錢了。

      三、不要混淆商盟主旨。

    商盟主旨就是資源共享，互利互惠！對于商家來說，就是通過商盟平臺，我們能夠多賣產品，多賺錢；對于會員來說，我們就是能夠享受更多的折扣優惠，能買到更多質量上好的產品；對商盟總部平臺來說，能夠整合資源并能從中賺錢。而很多公司在開展商家聯盟的過程中卻逐漸偏離了這個方向，總想著通過返利返錢，金字塔發展下線的模式來發展，反而真正的商品買賣交易卻拋在了后面，這樣也會導致整個商盟平臺運營不下去。所以要理清商盟主旨是什么，怎么才能把商家做大做強，從中來獲利。